Visando maior eficiência nos terminais portuários responsáveis pelo escoamento de grãos, um projeto recente conduzido pela consultoria Ekantika, em uma operação de exportação de milho e soja, a aplicação da metodologia Lean permitiu identificar gargalos operacionais, reduzir desperdícios e elevar a produtividade em processos críticos da operação.
Segundo a Ekantika, os resultados começaram a aparecer ainda nas primeiras fases de implementação. Entre os principais impactos estão ganhos estimados entre 10% e 15% na produtividade dos processos, além da redução potencial de até 20% nas perdas operacionais associadas a movimentações desnecessárias e tempos de espera. “Essas ações trouxeram uma economia imediata de mais de R$ 15 milhões ao ano, com potencial superior a R$ 70 milhões anuais”, relata Andrey Leite, diretor da Ekantika.
O processo também contribuiu para ampliar o engajamento das equipes operacionais. “O diagnóstico permitiu que diferentes áreas entendessem como suas atividades impactam o desempenho global do terminal. Já os Kaizens trouxeram melhorias simples, mas efetivas, como redução de desperdícios e aumento da segurança operacional”, explica Rubens Martins, consultor da Ekantika nesse projeto.
Fonte: André Sales <andre.sales@saleslima.com.br> Assessoria de imprensa
